#14 Framework Recruiting - So funktionieren Einstellungen in einer Organisation in Selbstführung

Wie wächst ein selbstgeführtes Team? Denn, wie du in anderen Folgen gehört hast, haben wir keine klassischen Funktionsbereiche wie Controlling, Marketing oder eben auch HR. Also geben wir auch das Thema der Einstellungen in die Hände des Teams.

Der Bedarf nach neuen Kolleg:innen kommt aus den Zellen, unseren internen Organisationseinheiten. Gesteuert wird der Prozess von der Fokusgruppe People & Culture. Die Geschäftsführung hat hier Veto-Rechte, bei der Entscheidung, wenn sie zu der Einschätzung kommt das es nicht genug zu tun gibt und somit eine weitere Stelle nicht gerechtfertigt ist.

In diesen Prozess ist das Team stark eingebunden, da wir davon ausgehen, dass die Kolleg:innen die fachliche wie auch die kulturelle Passung am besten bewerten können. Das finden wir am besten heraus, wenn ein gemischtes Gremium mit unterschiedlichen Perspektiven auf Kandidat:innen schaut.

Genauso wichtig in diesem Prozess ist es, dass wir uns ehrlich machen und das Modell der Selbstführung mit Stärken und Schwächen vorstellen. Warnende Worte sind manchmal besser als werbende Worte.